●管理观

• 复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。

• 奖罚分明，有功必奖，有过必罚，有责必究。

• 态度决定出路，细节决定成败。

●工作观

• 身在兵位，心为帅谋，责任到此，不能再推。

• 只为成功找方法，不为失败找理由。

• 一切任务有回复。

• 日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。

• 今天工作不努力，明天努力找工作。

●问题观

• 看不出问题是最大的问题。

• 重复出现的问题就是观念上的问题。

• 解决问题“四不放过”原则：

• 事故原因没有查清不放过；

• 事故责任人未受到严肃处理不放过；

• 周围人员没有受到教育不放过；

• 没有落实有效的整改措施不放过。

●质量观

• 对产品质量来说，不是100分就是0分。

• 1%的缺陷可能给用户带来100%的灾难。

• 让客户放心是一切质量管理工作的出发点和落脚点。

●创新观

• 企业的竞争力由创新开始。

• 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

• 公司不仅仅是需要每天按部就班的员工，更需要思维敏捷，勇于创新的开拓者。

●人才观

• 知识是员工最大的财富，人才是企业最大的资产。

• 德才兼备。有德有才的员工，优先使用；有德无才的员工，培养使用；有才无德的员工，限制使用；无德无才的员工，坚决不用。

• 人尽其才，才尽其用。

●发展观

• 三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

• 成功的企业在于他们更注重超越自己而非对手。

• 过去的功劳可能成为今天的阻碍。